فى لقاء حصرى للشاهد المصرى بقيادات إدارة بولاق الدكرور التعليمية
بداية د- أيمن عبد الواحد مدير عام الادارة
– ما الجديد لديكم ؟
إدارة بولاق فى هذه المرحلة شهدت وتشهد العديد من الانجازات غير المسبوقة والتحديثات الشاملة للبنية التحتية لبعض مؤسساتها التعليمية حيث سيتم تطوير 8 مدارس تابعة في الإدارة بالتعاون مع الاتحاد الأوربي.
– كيف تم اختيار هذه المدارس وما هى على وجه التحديد ؟
بالفعل تم اخيارعدد من مدارس الادارة هذا وقد تم الاختيار تبواسطة هيئة الابنية التعليمية ، ولجنة تطوير العشوائيات، مع الاتحاد الأوربي،
وهذه المدارس التي وقع عليها الاختيار : هي مدارس 6 اكتوبر ، مدرسة الإمام البوصيرى، مدرسة مصطفى كامل، مدرسة رفاعي الطهطاوي، مدرسة مجدي محمد حسن، مدرسة على جمعة، مدرسة الشروق الاعدادية بنات، ومدرسة طه حسين،
– وما الذى ستشمله عملية التطوير ؟
ستشمل عملية التطوير انشاء معامل حديثة على أعلى مستوى، وكذلك إنشاء ملاعب لاند سكيب بالمدارس
،وتطوير البنية التحتية،
– هل ستشمل عملية التطوير البيئة المحيطة بالمدارس ؟
لا أخفى سعادتى حينما أصرح بأن عملية التطوير لن تقتصر على المدارس بل ستشمل البيئة الخارجية للمدارس حيث سيتم تطوير ورصف المناطق المتواجد بها هذه المدارس.
– ما ايضا عن جديد إدارة بولاق الدكرور؟
بحمد الله استلامنا الأرض المخصصة لبناء مقر إدارة بولاق الدكرور الجديد وذلك بتقسيم عاصم بجوار مدرسة العميد ساطع النعمانى حيث بدأت بالفعل اعمال الحفر لمبنى مكون من 4 ادوار وسيتم باذن الله استلام المبنى بعد 10اشهر
وتطرق الحديث مع أ – هالة كمال – إلى السؤال
حول تقييم التجربة الجديدة لاعمال الامتحانات التى استحدثتها الإدارة
حيث قالت :
قدمت ادارة بولاق تجربة رائدة من خلال عمل مركز متكامل لتوزيع الاسئلة بصورة يومية على المراحل التعليمية المختلفة للمراحل الثلاث ” الابتدائية والاعدادية والثانوية بإشراف كامل من مديرعام الادارة ووالوكيل بالتعاون مع السادة موجهى المواد المختلفة
– ما هو تقييمك لتلك التجربة من خلال اسناد وضع وتوزيع الأسئلة للجان مختصة من الموجهين تحت إشرافكم ؟
بالفعل خاضت ادارة بولاق الدكرور تجربة رائدة وتمت والحمد لله بنجاح وذلك بتعاون جميع اطراف العملية التعليمية من عمال وإداريين ومعلمين ومديرى مدارس وموجهين
ولنكون موضوعين فإن للتجربة جوانب كثيرة ايجابية وهناك سلبيات محدودة نعمل على تلافيها مستقبلا
– كلمة توجهينها لمنتقدى التجربة ؟
أى عملية تطوير وتحديث لابد من أن تواجه تياررافض حيث ترجع أسباب الرفض للعديد من الأسباب : أما أنها نابعة من شخصيات قيادات تقليدية تقاوم كل جديد وترفض الاتخراط فيه
أما ممن كانت لهم مصالح خاصة قضى هذه التجربة عليها
– ما هو عناصر النجاح التى حققتها هذه التجربة الجديدة ؟
– لها عديد من جوانب النجاح على جميع الأصعدة حيث
القضاء على عملية تسريب الامتحانات – خلق جو من التعاون والالفة بين فرق العمل المختلفة داخل الادارة – غرس الشعور بالمسئولية الكاملة والقدرة على تحملها – دربت وصنعت كوادر جديدة كانت تحتاج لفرصة لاثبات الذات ومن ثم تم تجهيز صف ثان من الكوادر القيادية القادرة على العمل
– وبخصوص السلبيات فنحن نعمل جميعاعلى تقييم التجربة تقييم كامل وتحديد عناصر القوة والضعف والعمل على إزالة تلك السلبيات والتى لا تكاد تذكر
فى نهاية اللقاء كلمة توجهها قيادات إدارة بولاق
– مديرعام الادارة أتوجه بكل الشكر للسيد اللواء أحمد راشد محافظ الجيزة -و أ – خالد حجازى وكيل الوزارة لما يقدمانه من دعم كامل لنا ومساندة لتطوير العمل والوصول يمؤسساتنا للخدمة المتكاملة لآبنائنا الطلاب كذلك الشكرلمجالس الأمناء و السادة النواب و رجال الاعمال لدعمهم من خلال المشاركة المجتمعية الهادفة ولا انسى دور اهالى بولاق الدكرورالاعزاء لمساندتهم الحقيقية لنا
وتوجهت وكيل الإدارة بأسمى آيات الشكر والتقدير لفريق العمل المشرف على التجربة الجديدة وبخاصة السادة الموجهين لما قدموه من جهد صادق لانجاح التجربة ، ووعدت بأن هناك تقدير وتكريم سيتم من خلال مناقشة الأمر مع السيد مدير عام الإدارة لكل من ساهم وقدم العون من أجل ريادة الادارة ونجاحها.